বাজারের আকার অনুমান: বড় সংখ্যার ফাঁদ এড়িয়ে বাস্তব হিসাব
কাজের মার্কেট সাইজ অনুমান হলো গোনা যায় এমন তথ্য থেকে তৈরি একটা সীমা, যেখানে প্রতিটি ধারণা লেখা থাকে। কীভাবে করবেন, আর রিপোর্টের একটা বড় সংখ্যা কেন ভুল পথে নিতে পারে।
পড়ুনবিষয়
ব্যবসা ও গ্রোথ
লিড জেনারেশন, সেলস আর ব্যবসা বড় করার পরিকল্পনা।
B2B ও B2C ব্যবসা: প্রতিষ্ঠান আর সাধারণ ক্রেতার কাছে বিক্রির কৌশল কোথায় আলাদা
অন্য ব্যবসার কাছে বিক্রি আর সাধারণ মানুষের কাছে বিক্রিতে মার্কেটিং, সেলস, দাম আর সার্ভিস আলাদা হয়। দুই মডেলের পার্থক্য, আর আপনার পরিকল্পনায় তার মানে কী।
পড়ুনপারিবারিক ব্যবসা বড় করা: পরিষ্কার দায়িত্ব, ন্যায্য সিদ্ধান্ত আর পেশাদার ব্যবস্থাপনা
পারিবারিক ব্যবসার আসল শক্তি আছে, কিন্তু বড় হতে গেলে অস্পষ্ট দায়িত্ব, মিশে যাওয়া টাকা আর খাবার টেবিলের সিদ্ধান্তের দুর্বলতা বেরিয়ে আসে। পারিবারিক আন্তরিকতা না হারিয়ে কাঠামো যোগ করার উপায়।
পড়ুনফ্র্যাঞ্চাইজি, নিজের শাখা না ডিলার: নতুন এলাকায় ব্যবসা বাড়ানোর পথ বেছে নেওয়া
নতুন জেলায় গ্রাহকের কাছে পৌঁছানোর তিনটি সাধারণ পথ, নিয়ন্ত্রণ, টাকা, গতি আর ঝুঁকির দিক থেকে তুলনা, আর বেছে নেওয়ার আগে যে প্রশ্নগুলো করবেন।
পড়ুনকাস্টমার সার্ভিসের মানদণ্ড: এমন নিয়ম, যা আপনার দল সত্যিই রাখতে পারে
ভালো সার্ভিস একজন হাসিখুশি কর্মীর ওপর নির্ভর করা উচিত নয়। অল্প কয়েকটি পরিষ্কার মানদণ্ড বাছাই, সবার বোঝার মতো করে লেখা, আর সেগুলো রক্ষা হচ্ছে কি না যাচাই।
পড়ুনঅল্প বাজেটে ব্র্যান্ড গড়া: কোনটা জরুরি, আর কোনটা পরে করলেও চলে
ব্র্যান্ড মানে শুধু লোগো নয়, মানুষ আপনাকে নিয়ে যা মনে রাখে আর বলে। ধারাবাহিকতা, ভালো সার্ভিস আর কম খরচের চ্যানেল দিয়ে ছোট ব্যবসা কীভাবে ব্র্যান্ড গড়বে।
পড়ুনএসওপি লেখা: এমন কাজের নিয়ম যা কর্মীরা সত্যিই মেনে চলেন
বেশিরভাগ এসওপি কাজে আসে না, কারণ সেগুলো লম্বা, ভুল মানুষের লেখা বা কখনো হালনাগাদ হয় না। ছোট, পরিষ্কার কাজের নিয়ম কীভাবে লিখবেন, যা দল প্রতিদিন ব্যবহার করবে।
পড়ুনমালিকের জন্য দায়িত্ব ভাগ করা: নিয়ন্ত্রণ না হারিয়ে কীভাবে ছাড়বেন
দায়িত্ব ভাগ মানে কাজ ছুড়ে দেওয়াও নয়, প্রতিটি পদক্ষেপ পাহারা দেওয়াও নয়। আগে কী ছাড়বেন, কীভাবে বুঝিয়ে দেবেন, আর খুঁটিনাটিতে না ঢুকে কীভাবে খবর রাখবেন।
পড়ুনপ্রথম কর্মী নিয়োগ: কোন পদে আগে লোক নেবেন, আর কীভাবে ভালো লোক বাছবেন
প্রথম কয়েকজন কর্মী বহু বছর ব্যবসার চেহারা ঠিক করে দেন। কোন পদে আগে লোক নেবেন, ফুলটাইম, পার্টটাইম না ফ্রিল্যান্সার, আর সহজ ও ন্যায্য নিয়োগ প্রক্রিয়া।
পড়ুনওকেআর দিয়ে লক্ষ্য ঠিক করা: ছোট ব্যবসার জন্য কাজের গাইড
ওকেআর মানে একটি পরিষ্কার উদ্দেশ্যের সাথে কয়েকটি মাপা যায় এমন ফলাফল। বাড়তি কাগজপত্র ছাড়া ছোট দল কীভাবে এটা ব্যবহার করবে, উদাহরণ আর সাধারণ ভুলসহ।
পড়ুনক্যাশ ফ্লো কী: ছোট ব্যবসার মালিকের জন্য লাভ আর নগদ টাকার পার্থক্য
কাগজে লাভ থাকলেও ব্যবসার হাতে নগদ টাকা ফুরিয়ে যেতে পারে। টাকা কোথায় আটকে থাকে, আর সহজ একটি সাপ্তাহিক ক্যাশ ফোরকাস্ট কীভাবে রাখবেন।
পড়ুনইউনিট ইকোনমিক্স সহজ ভাষায়: মার্জিন, গ্রাহক সংগ্রহের খরচ আর লাইফটাইম ভ্যালু
প্রতিটি বিক্রি বা প্রতিজন গ্রাহক থেকে আসলে লাভ হচ্ছে, না লোকসান? মার্জিন, গ্রাহক সংগ্রহের খরচ আর লাইফটাইম ভ্যালু কী, আর কীভাবে হিসাব করবেন।
পড়ুনচলুন শুরু করি
কোনো প্রজেক্টের কথা ভাবছেন?
কী তৈরি বা ঠিক করতে চান জানান, পরের ধাপটা একসাথে ঠিক করি।